‘Zelfinzicht door training Benno is basis voor professionalisering team’

Manon de Kok – Eigenaar

Functie: Eigenaar
Bedrijf: Move your people

De laatste decennia is Van den Bosch Transporten BV hard gegroeid. Het bedrijf deed een aantal overnames en opende nieuwe vestigingen. Door de snelle groei kwamen mensen in managementfuncties terecht op basis van hun ervaring. Zij voelden behoefte aan ondersteuning en professionalisering. De interne Van den Bosch Academy speelde hierop in en besloot Benno Diederiks aan te trekken als trainer voor communicatie- en managementvaardigheden. Manon: ‘Benno is de aangewezen trainer om mensen tot zelfinzicht te brengen, de voorwaarde voor professionalisering.’

De geschiedenis van Van den Bosch Transporten BV gaat terug tot 1945. In de loop der jaren groeit het familiebedrijf uit tot een organisatie met vele internationale vestigingen, mede door een aantal overnames. De onstuimige groei heeft zijn weerslag op de organisatie. Op basis van hun ervaring groeien medewerkers door naar managementfuncties zonder daarvoor opgeleid te zijn. Manon de Kok zag hierin een taak weggelegd voor de Van den Bosch Academy, die zij als leidinggevende van de afdeling opleidingen had opgezet. Dat was voordat zij als zelfstandig ondernemer het bureau Move your people oprichtte. De Academy verzorgt alles op het gebied van opleiding en ontwikkeling binnen Van den Bosch Transporten BV, voor alle personeelsleden van chauffeur tot manager. Manon: ‘Er ontbrak nog een opleiding voor het middelmanagement. Ik heb dat opgepakt en via het NCOI een aantal trainers geselecteerd. Daaronder was Benno Diederiks. Mijn voorganger bij de afdeling opleidingen bleek al eerder een training bij Benno te hebben gevolgd en was daar enthousiast over. Ik besloot zelf ook deel te nemen aan zijn training van ons management om meer inzicht te krijgen in mijn competenties en ambities. Hij leek mij een goede trainer. Op een luchtige manier durft hij je met humor een spiegel voor te houden. Dat kan soms confronterend zijn! Daar leer je natuurlijk wel van. Dat effect wilde ik ook bereiken bij mijn collega’s want zelfinzicht is de basis voor professionalisering.’

Reflectie
Als eerste stap voerde Benno persoonlijke gesprekken met alle deelnemers aan de training. Hij bracht zo hun werkzaamheden, uitdagingen, ambities en valkuilen in kaart. Op basis hiervan stelde hij samen met Manon thema’s vast die in de training aan de orde kwamen. ‘De toegevoegde waarde van de training ligt vooral op persoonlijk vlak voor de medewerkers. Benno ging, indien nodig, de confrontatie aan maar wel met respect. De deelnemers leerden zichzelf beter kennen. Uiteraard kwamen er managementtheorieën aan bod, maar daar lag niet de nadruk op. Het ging om inzicht in gedrag en zelfreflectie. Benno weet heel goed mensen in een team uit hun schulp te krijgen. Hij is echt een trainer die ervoor gaat het maximale uit een deelnemer naar boven te krijgen. Daarbij kan hij behoorlijk diep gaan als het moet. Maar zijn trainingen zijn dankzij zijn humor ook luchtig. Hij weet zijn energie goed af te stemmen op de behoefte van de groep.’

Inspirator
Dankzij de training hebben de deelnemers meer inzicht gekregen in hun gedrag, hun ontwikkelpunten en hun talenten. Manon: ‘Dat heeft het hele team op een hoger niveau gebracht. Persoonlijk heb ik ook veel van hem geleerd. Ik heb nu een eigen bedrijf, Move your people. Dat richt zich op advies en projectmanagement in opleiding, ontwikkeling en communicatie. Benno is een echte inspirator en doet je soms versteld staan van jezelf.’

Interview: Bianca Minkman (Minkman Journalistieke Producties, www.sprekendeverhalen.nl )